MEC | プロジェクト組織

　きめ細かいミーティングで満足のゆく船舶の完成を目指します。

PROJECT QUALITY CONTROL PLAN

■	プロジェクトマネージャー、監督、検査官は独自のレポートを造船所とclass両方に出します。
■	計画の変更、見積り、FEMの分析、NDTの全てはclassのコンファーメーションサーベイや検査結果に関わります。
■	パトロール検査にて、詳細結果報告を作成します。
■	メーカーから直接来た意見を熟慮し、classへ適合します。

1 キックオフミーティング（開始時）

会議の目的は、基本的に船級協会の建造ルールに適合しているかどうか、また、船主承認事項に適合しているかを、船級協会・造船所・監督との間で相互確認を行うことを目的としています。
参加者：船主、造船所、船級協会とN.B project team （MEC）

2 品質保証会議（1週間1回）

①情報の変更および週間打ち合わせ
②工程の進捗状況打ち合わせ
③船級協会による検査結果打ち合わせ
④改善図面、変更箇所打ち合わせ
⑤不具合箇所の解決および修正打ち合わせ
参加者：造船所、クラス、N.B project team （MEC）